在内蒙古电力集团高质量发展的宏伟画卷中，内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司财务资产部以坚定的政治立场、精湛的专业能力、过硬的团队作风，持续书写着财务管理领域的辉煌篇章。部门20名员工中党员占50%，中级以上职称人员达60%，长期秉持“规范、精益、稳健、高效”理念，已连续24年荣获集团“财务管理先进单位”。2025年，部门紧跟公司战略步伐，深化转型，价值创造能力实现跨越式提升，交出了一份亮眼答卷。

　　2025年，财务资产部紧密围绕公司核心战略，以创新驱动发展，多项重点工作实现里程碑式突破。

　　财务共享领航，打造“可复制”标杆：作为集团首批试点，构建含81项标准化指引的共享体系，实现核算集中、流程标准、管理规范，打造“可快速复制”标杆，为“数字蒙电”战略提供了“鄂尔多斯样板”。

　　资产精益管理，筑牢成本监审根基：创新工程资产全生命周期管控，通过盘点核查、规范报废、监审支撑，使报废资产净值率降低6.2%，账卡物一致性显著提升，为输配电成本监审提供精准数据支撑，有效维护公司权益，相关成果获集团揭榜领题创新三等奖。

　　工程财务创新，破解难题提质增效：重构技改项目账务模式，编制风险清单，提升工程入账与转资效率。全面推行大型设备融资租赁，全年完成业务2.45亿元，同比增长52%，降低产业链融资成本，推动工程管理向质量效益转变。

　　预算管控精准有力：深入践行“过紧日子”要求，严控非生产性支出，人均管理费用同比下降13.58%，内部利润完成16.50亿元，同比增长77.61%；预算均衡执行能力大幅增强，资源配置的战略导向和价值创造力日益凸显。

　　风险防线牢固坚实：构建全链条风险防控体系，年内修订完善制度22项。通过月度质量信息通报、重点科目监控、往来款项清理及强化税务风险管理等多措并举，内控合规堤坝持续加固，资产负债结构不断优化。

　　数字转型提速突破：财务共享平台高效运转，单据处理效率提升60%。创新推出“鄂电财知道”智能问答助手，实现7×24小时在线服务，业务响应时效提升3倍，数智化赋能财务服务的广度和深度不断拓展。

　　支部始终坚持党建引领，深入落实蒙电“1435”党建体系，以创建“坚强堡垒模范”支部为目标，推动党建与业务深度融合。

　　筑牢思想根基：通过“新风讲堂-鄂电财知道开讲了”、“财务加油站”等特色平台加强思想淬炼与专业训练。

　　提升队伍战力：实施“走出去”对标学习，组织10次中级职称模拟考试并将结果与绩效挂钩，有效激发全员学习热情，培养了一批懂财务、精业务的复合型人才。

　　突出先锋作用：在财务共享上线、资产全面清查、揭榜领题攻关等重点难点任务中，党员冲锋在前，充分发挥先锋模范作用，实现了党务与业务的“双历练、双提升”，为部门持续领先提供了坚强的组织保证和人才支撑。

　　二十四载荣誉，初心如磐；新征程上，使命在肩。鄂尔多斯供电公司财务资产部将继续以政治建设为统领，以价值创造为导向，深耕精益管理，严守风险底线，锻造专业队伍，为集团公司建设一流财务管理体系、助力公司建设全国一流地市级供电公司贡献财务智慧与力量！